Zamiast półśrodków
Artykuł polemiczny

W zasadzie trudno jest polemizować z tezami red. Artura Ratuszyńskiego wyrażonymi w felietonie „Dostęp zamiast biurowca”. Twierdzenie, że najszybciej i najskuteczniej można pomóc młodym firmom z sektora IT poprzez udostępnienie super szybkiego łącza jest tak oczywiste, że nie sposób z nim dyskutować. Obecnie większość usług, które są niezbędne do funkcjonowania małych firm, a więc obsługa księgowa, prawna, czy marketingowa jest  łatwo dostępna jako usługi zewnętrzne. Wychodząc więc z założenia, że rolą Szczecińskiego Parku Naukowo-Technologicznego miałoby być wyłącznie ułatwienie startu młodym zdolnym, działania takie jak budowa nowych obiektów, które w przyszłości będą tworzyły Park Pomerania, wydają się inwestycją co najmniej niepotrzebną. Takie wnioski wynikają jednak z dokonania pewnych uproszczeń w rozumieniu fundamentalnych założeń koncepcji Parku.

Łatwo można sobie wyobrazić opisane przez red. Artura Ratuszyńskiego zainteresowanie wywołane udostępnieniem łącza o dużej transmisji danych. Młodzi, pomysłowi informatycy, graficy, czy webmasterzy gotowi byliby pracować nawet w kontenerze, korzystając z absolutnego minimum socjalnego. Na tym etapie należy przyznać autorowi rację – wystarczy „dostęp”, by pobudzić kreatywność młodych.

Filozofia Parku Naukowo-Technologicznego ma jednak znacznie szersze horyzonty. Nie chodzi bowiem jedynie o to, by na fali hurraoptymizmu poderwać młodych do inicjatywy gospodarczej, lecz o to, by stworzyć im warunki, w których rzeczywiście rozwiną skrzydła i co więcej, zostaną w mieście. Chodzi o to, by nie tylko odnieśli sukces jako przedsiębiorcy, lecz także zechcieli budować sukces innych. Co z tego, że młody programista swój pierwszy milion zarobi w rzeczonym kontenerze, jeśli kolejnym krokiem przedsiębiorcy będzie ucieczka ze Szczecina do miasta, które zagwarantuje mu nie tylko „dostęp” lecz także porządną siedzibę. Ważne jest także otoczenie innych firm działających w branży, z którymi osiągnie stabilizację na rynku. W konsekwencji braku odpowiednich warunków nasz – nie bez wysiłku –  wypielęgnowany sukces ucieknie, a jego pierwszy zarobiony milion zostanie wydany w innym mieście.

Istotą parków naukowo-technologicznych jest synergia, która prowadzi do powstania wartości dodanej. Dopiero skoncentrowanie w jednym obszarze nie tylko podmiotów rozpoczynających działalność, lecz również wyspecjalizowanych laboratoriów, kadry naukowej i wreszcie doświadczonych firm działających w branży zagwarantuje parkowi sukces poprzez utworzenie mikrorynku.Startup nowych technologii, o którym pisze autor, potrzebuje więc nie tylko „dostępu”, lecz także swojego centrum, kolebki, swojego zaplecza laboratoryjnego, naukowego i wreszcie atmosfery. Trudno powiedzieć ile nowych pomysłów narodziło się przy kawie podczas przerwy na lunch w ośrodkach skupiających firmy różnych branż danego sektora. To też jest argument, dla którego przedsiębiorcy wolą działać w parku. Dobrze przemyślany park naukowo-technologiczny to też mikrorynek, realizujący się w obszarze kilku budynków. Okazuje się bowiem, że firmy o zróżnicowanym profilu działalności mogą świadczyć usługi same dla siebie. Istotne jest, by były to także firmy o zróżnicowanej pozycji. Wtedy te „silniejsze” będą mogły „pociągnąć” te „słabsze” – początkujące, poprzez zamawianie u nich usług.

O ile – idąc za sugestią red. Ratuszyńskiego – można sobie wyobrazić młodych w kontenerach podłączonych do superłącza, o tyle nie sposób już wyobrazić sobie w nich firm z ustabilizowaną pozycją na rynku, które zbudowały pewną renomę. Znana działająca w Szczecinie firma produkująca software dla europejskich ubezpieczalni potrzebuje ok. 1000 m kw. wysokiej jakości powierzchni biurowej, za którą chce płacić rynkową stawkę czynszu.

Obszar Parku Naukowo-Technologicznego „POMERANIA” to wprost wymarzone miejsce dla takiej działalności.   Inkubator Technologiczny ma być jedną z płaszczyzn działania Szczecińskiego Parku. Zgodnie z projektem będzie to miejsce rozpoczynania działalności gospodarczej przez nowo powstające lub działające już na rynku małe podmioty gospodarcze w obszarze wysokich technologii (informatyka, telekomunikacja, projektowanie, usługi, handel i dystrybucja, pośrednictwo). Zakłada się, że Park w I etapie posiadać będzie ponad 10 000  m2 powierzchni biurowej, laboratoryjnej i ogólnego przeznaczenia. Szacunkowy koszt budowy i wyposażenia I etapu wyniesie ok. 100 mln zł. Realizacja inwestycji rozpocznie się w II połowie 2010 i zrealizowana zostanie do końca 2013r. Przewiduje się finansowanie z budżetu Szczecina i Regionalnego Programu Operacyjnego Działanie 1.2. Innowacje i transfer technologii. Już wiosną 2010 uruchomiony zostanie pierwszy obiekt w postaci Inkubatora Przedsiębiorczości w wyremontowanym budynku po szkole zawodowej na ul. Niemierzyńskiej 17A. Będzie tam ok. 600 m2 powierzchni biurowej.

Grzegorz Fiuk, prezes Szczecińskiego

Parku Naukowo-Technologicznego